BUSINESS

ビジネスモデル革新

戦略的投資・事業提携

外部とのロールアップ（M&A）や事業提携の開拓を推進するとともに、戦略的な投資方針の策定など、企業価値向上に資する施策を実行します

プロフィット構造革新

課金体系において、リカーリングモデルの構築を目指すとともに、プライシングの見直しやコスト構造の適正化を後押しします

新規プロダクト開発

新規事業・製品・企画の開発を積極的に支援するとともに、独自ネットワークによるタイアップ企画の組成も実現します

グロース戦略の推進

B to C グロース戦略

専門家と連携し、Eコマース・ブランディング・プロモーション・多店舗展開・フランチャイズ・オペレーション面でビジネスを加速させます

B to B グロース戦略

独自ネットワークを活用した新規リード獲得を中心として、ソリューション型営業・プッシュ型営業への転換を推し進めます

グローバル展開推進

越境EC・海外販路/パートナー開拓から始め、海外企業とのJV設立やM&A、海外進出についても知見を持ったメンバーが牽引します

成長する組織づくり

意思決定の高度化

次世代経営人材の育成・招聘・インセンティブ設計による組織力の底上げ、役員会議におけるKPI管理や人材評価制度の高度化を実現します

DX戦略の推進

ICTを活用した社内効率化やAI・データサイエンスに関する専門家と連携したコア機能のデジタルトランスフォーメーションを推進します

人材マネジメント

重点領域におけるエキスパート人材の採用や、若手人材の採用定着強化による、次世代企業風土の組成を・高度化をサポートします